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商业地产如何评定专业公司的商业规划方案
发布时间:2020-09-17 11:27:17浏览次数:

在商业项目规划过程中,开发商是否对商业房地产规划和规划定位有很好的了解? 另外,开发人员自己的专业水平和团队水平是受限制的,他们没有某些专业工具,也无法对其进行评估,并且不确定。 根据我多年的经商经验,我从以下四个方面对评估进行了总结,仅供参考。

一、从架构的角度批准专业公司:

1.在计划中应充分说明建筑形式如何与市场环境融为一体,即建筑形式是否可以与当前市场相对应。

2.解释项目规划中反映了当前的人员流动,交通状况,商业重点和后来预留的空间。 在这方面,可能主要是在那儿建立了广场,而主要业务方在那儿。

3.从建筑物本身的角度考虑,在商业规划中,我们必须首先说明:我们打算建立一个单一的单元或由多个单元组成的业务。  ,或几种单体的商业组合。 在这种解释中,应考虑的问题是:南北地区和气候问题。 在北部,由于冬天相对寒冷,因此在建筑物本身时也应考虑建筑物的区域。 市场竞争激烈。 如果您设置的区域与当前类似行业的区域相同,那么原因是什么? 您的竞争力在哪里? 这是解释。

4,由于地下开发成本较高,根据城市的消费习惯,将采用后期的开发要求和城市展览的商业开发。

5.因为商业投资将被资金困住,所以销售问题自然会在计划中出现。 通常,许多销售职位和业务类型选择说明现在建议将它们与项目本身分开,但是此时,需要说明的是销售部分与项目本身之间的关系。 假定销售已售出。  ,但是没有人群,这种差异会在后期造成阴影。

6.在房地产规划的内部规划中,通常存在设置主渠道的问题。

7.关于共享空间的大小,任何区域的大小都会影响整体利益。 在体系结构中,共享空间的形式和大小仅会影响项目内部结构的一点变化。 例如,大连罗斯福购物广场现在拥有巨大的共享空间。 从我们的调查角度来看,这可能太浪费了,也会使每个人都感到空间。 与之前的施工审查相比,这非常重要。 如果您较小,那么每平方米如何发挥重要作用。

8.建筑的形状,即当前商业购物中心的形状,可谓数以万计。 但是无论哪种形状,都有一定的原因。 以上八个基本要点是从体系结构角度批准专业公司的一些个人建议。

二、从功能布局的角度批准专业公司

1.功能在于项目本身的功能,各个行业所占的面积以及品牌在市场上的竞争力。 必须清除的解释是,每种行业类型和设定的行业类型的大小在以后的操作中如何可行。

2.许多比较都是基于“黄金比例”。 我想在这里说的是,购物和餐饮在市中心购物中所占比例很大,但娱乐性必须高于当前的市场定位和行业。 这样的多元化,否则,谁来您的购物中心,他将在其他百货商店享受相同的娱乐,并且您在这里无法享受到更好和独特的一面。

3.不同行业在项目中的作用不同,还必须说明其在项目中的位置。 是根据人们的购物习惯还是根据人们的疲倦时间,他们之间的联系方式?

4.在分配业务类型时,有必要与后来的物业管理进行解释,因为后期的管理涉及销售部分和租赁部分及其自身类别的管理。

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三、业务分布

1.主存储在项目中起主要作用,不应看到辅助存储的作用。 因此,您必须记住,主要商店的选择和子主要商店的选择取决于区域,业务类型和位置。 必须深入考虑。 您不能只关注主要商店,而要关注次级商店的竞争力。 我碰到过这样一个案例:硬件投资,家用建材和专业市场代理的主要商店面积超过数万平方米,而二级商店,或者说惯性地, 一千平方米的书籍。 在这个问题上,我们提出了一个想法:这个城市目前的崇高商店是如何指代电器的,所以对您来说设置这样的电器毫无意义。

2.主商店的位置描述:主商店的位置必须清楚地描述主商店的位置,并且还必须包括内部基本业务类型的描述,因为其设置与内部的许多业务格式一致。 项目本身,每个人都可以在百货商店中看到在金元商城看到的东西,也可以在专卖店看到它。

3.选择业务格式? 是否应该根据市场资源设置业务格式? 我们大家都必须在讨论这个问题。 我会给你一个个人的观点。 业务格式应根据市场需求而不是市场资源来确定。 这也是我们与保利意大利进行讨论的结果。 许多专业的公司公司肯定会建议根据市场资源确定业务格式。 请注意,您的项目必须具有竞争力。

4.销售区域。 但是,很难找到销售区域的格式定位和主题定位。 最初,每个人都在思考一个问题。 就像以前一样,我们在“补充格式”吗? 但是,我提醒一下,这是销售,您无法改变自己的想法。 有时人们认为,如果在项目中设置衣服,那么在外面设置衣服就不容易了,依此类推。 您可以在定位上大惊小怪,而不用固定格式。

四、经济

1.从这个角度来看,我们必须注意对商业房地产运营和管理的整体发展定位的解释,因为现在许多发展群众必须具有一定的面积才能实现投资回报率与开发成正比。 当专业公司认为市场量不可接受时,它将减少。

2.从房地产的角度来看,我们需要的是最大的利润。 这时,专业公司必须描述如何在以后的时期里改善财产和保留财产。

商业房地产规划通常需要集中在三个主要问题上:商业房地产规划网络解决了开发商心中的“疑问”,并确定了符合市场“需求”并符合经济“政策”趋势的产品。 规划过程中也需要这三个问题核实。

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